為加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量與安全過程控制，保證項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及安全穩(wěn)定；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，促進(jìn)公司范圍內(nèi)工程管理專業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)交流，提升工程管理水平，密切公司與項(xiàng)目部的聯(lián)系，保證各項(xiàng)目部施工順利，深圳千里馬裝飾集團(tuán)有限公司工程管理中心于2018年7月28日發(fā)布了《工程項(xiàng)目巡檢管理制度》。

本項(xiàng)制度中，公司實(shí)施分級(jí)檢查制度，即項(xiàng)目部?jī)?nèi)部檢查和公司檢查，現(xiàn)進(jìn)行兩個(gè)月的試推行，各項(xiàng)目部反饋良好。于10月初，工管中心巡檢工作如期進(jìn)行，本次巡檢由工管中心總監(jiān)杜磊堂指導(dǎo)，潘海輝、李宣華、張清華及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等成員實(shí)施，具體按現(xiàn)場(chǎng)檢查、問題匯總、會(huì)議交流三個(gè)部分組成；現(xiàn)場(chǎng)檢查從實(shí)測(cè)實(shí)量、觀感、進(jìn)度、文明施工、資料歸檔、實(shí)名考勤等方面綜合評(píng)比，同時(shí)與項(xiàng)目組人員及工人就施工過程中質(zhì)量、材料等問題進(jìn)行交流互動(dòng)。

本階段一共檢查了十余個(gè)項(xiàng)目，其中佛山時(shí)代花生苑、東莞大嶺山融創(chuàng)項(xiàng)目、在此次評(píng)比中脫穎而出。佛山時(shí)代花生苑項(xiàng)目亮點(diǎn)體現(xiàn)在文明施工好，成品保護(hù)到位、資料歸檔整齊，甲方評(píng)價(jià)高；東莞大嶺山融創(chuàng)項(xiàng)目的亮點(diǎn)體現(xiàn)在觀感質(zhì)量較好、實(shí)測(cè)合格率高、標(biāo)牌布置好；新辦公樓VI標(biāo)識(shí)布置較好。

項(xiàng)目巡檢不僅有利于項(xiàng)目部工作的高效開展，更有利于公司全面掌握項(xiàng)目部的施工進(jìn)度、質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。深圳千里馬裝飾集團(tuán)工程管理中心將持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目巡檢制度，嚴(yán)控細(xì)節(jié)、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高精品工程的比率，將“專業(yè)鑄造精品，服務(wù)提升價(jià)值”的企業(yè)理念落實(shí)到實(shí)處，更好樹立企業(yè)形象，推進(jìn)品牌建設(shè)。